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速搜物流提出的“五中心建设”目标,即订单处理中心、资源整合中心、解决方案中心、支付结算中心、货况追踪中心的建设,正是依赖于物流行业的大数据。“如今物流企业身处的,早已不是那个只比拼运输和仓储能力的时代,而是一个数据为王的时代。谁掌握了数据,谁就掌握了命脉。”面对物流行业的激烈竞争,余长春处变不惊。接下来,速搜物流还将发力IM独立软件,打造物流人的行业社交网络,并引入:I技术,研发专家型客服系统。“我们应用智能化技术来打造合理、化的行业工具,不仅是为自身所用,更是为整个行业提供一份解决方案。17年6月1日,是菜络总裁万霖阿里生涯的严峻时刻。这一天,围绕丰巢数据安全,菜鸟和顺丰相继发表声明,指责对方觊觎不属于自己的用户数据,并互相切断了数据接口。令万霖没有想到的是,冲突爆发后,京东、美团、腾讯、网易等与阿里存在业务竞争的公司时间声援顺丰,让这场菜鸟和顺丰的单挑迅速扩大为对阿里的舆论群殴。冲突爆发后第二天,万霖发表声明,称保护消费者数据安全是菜鸟的底线,相信菜鸟和顺丰应该有能力和胸怀达成共识。
但是新能源物流车由于采购成本高企,大多数以组织持有为主,这也造成了车辆实际应用数量较低的情况,这是新能源物流车推广不可忽视的重要问题。除此之外,市场火热发展下乱象也不断,例如市场价格战较为严重、运营模式较为混乱等,具体表现有:客户对价格的要求越来越低;小的租赁平台停止购车、转而向持有车辆的大平台租赁;越来越多电池厂开始反向定制,以期获得成本优势等等。这一切乱象的症结在于新能源物流车行业还处于粗放式发展,一方面是发展前期补贴主要补给车企,同时新能源物流车的路权未开放;另一方面是车企未以客户需求为导向开发产品。